segunda-feira, 9 de abril de 2012





Composição do Kit

01 Motor deslizante DZ Nano sk Turbo 1/4hp
p/ portões de até 400kg
01 Central MX 30 (lançamento!!)
01 Receptor embutido na Placa Eletronica
02 Controles com frequencia 433mhz Rolling Code
02 Presílias para controle (clipe)
03 metros de Cremalheira

R$ 295,76

Fone: (82) 9305-3055





terça-feira, 3 de abril de 2012

7 dicas para otimizar seu dia
Se o tempo está curto, planejamento é a solução

(Por Redação, www.administradores.com.br)


Não são raras as vezes em que nos depararmos com volumes tão grandes de compromissos que um dia se torna pequeno para tudo que precisamos fazer. Mas será que as 24h que temos são mesmo poucas ou é a organização do trabalho que anda capenga?

Como destaca o consultor Luiz Affonso Romano, a maioria dos profissionais, nas grandes cidades, gasta em média 12 horas com o trabalho, quando somamos o tempo gasto trabalhando e o de deslocamento. Isso, ressalta Romano, significa um montante de 3 mil horas no ano.

Como, então, tornar o dia mais leve e conseguir mais espaço para outras atividades? Para Romano, o caminho é o planejamento. Segundo ele, colocando tudo na ponta do lápis é possível gerir bem o tempo no emprego, minimizando incômodos como estouro de prazo, correria e não cumprimento de tarefas, o que normalmente acaba comprometendo parte do tempo que não caberia ao trabalho.





Veja abaixo algumas dicas do consultor:

- Programe primeiro seu tempo, depois o trabalho;

- Anote e prepare uma lista diária do que fazer (atualize-a todos os dias, sempre na mesma hora, pela manhã ou no final do expediente, assinalando as prioridades pela importância e/ou urgência);

- Indague: o que o outro poderia fazer por mim? O que posso delegar?;

- Não complete todos os horários da agenda, prevendo atrasos, interrupções, pausas para respirar, refletir, pensar na segunda carreira, dar descanso ao cérebro;

- Comece sempre pelas tarefas importantes; aloque as rotineiras (mais mecânicas) para quando seu rendimento cai (por exemplo, após o almoço);

- Responda, direta ou indiretamente, a todas as ligações e e-mails neste horário de rendimento baixo. Lembre-se que quem telefonou também está a trabalho e merece sua atenção e você necessita se posicionar como um profissional de respeito;

- Para quem for possível, residir próximo ao escritório pode ser uma boa alternativa para economizar o tempo desperdiçado no deslocamento.

segunda-feira, 2 de abril de 2012

Como posso me tornar mais criativo?
Buscar conhecimentos e experiências em lugares diferentes e inusitados é uma estratégia importante

Por Fábio Zugman


No artigo desta semana, vamos abordar um tema que, não raras vezes, é assunto de debate em escolas, universidades e empresas: a criatividade. A pergunta escolhida desta vez foi enviada pelo internauta Bruno Moraes, que diz entender a criatividade e a capacidade de inovar habilidades que podem ser desenvolvidas, em vez de atributos natos, como se costumava acredita no passado. E aí ele quer saber: quais as melhores escolas de criatividade e inovação.

Então, Bruno. Há não muito tempo, havia uma bela discussão sobre se a criatividade podia ser aprendida ou se fazia parte daquelas coisas com as quais nascemos e não temos muita opção. Hoje, apesar de haver questões sobre fatores genéticos e ambientais que limitam ou potencializam determinada característica, já há algumas iniciativas de sucesso que mostram que é possível sim ensinar e incentivar a criatividade (e, em consequência, tornar pessoas e empresas mais inovadoras).

E isso levou a outra questão... Não há, exatamente, uma ou outra escola que te ensine a ser mais criativo ou inovador. Isso porque, se hoje os pesquisadores concordam que é possível incentivar a criatividade, não conseguem concordar se ela é um fator geral, aplicável a diversas áreas, ou é algo que depende do contexto.



Em outras palavras, dizer que você é criativo em algo não é o mesmo que dizer que você é criativo em tudo o que faz. Não é porque alguém é considerado criativo em sua profissão, que será criativo em qualquer outra coisa. Do mesmo modo, pessoas em profissões e funções decididamente não criativas podem muito bem chegar de seu trabalho e tocar um instrumento musical ou praticar algum esporte de forma criativa.

Na verdade, intuitivamente essa idéia faz sentido. Não esperamos que um profissional criativo na área de marketing seja de muita ajuda para resolver os problemas jurídicos da empresa de forma criativa.

A primeira parte de sua resposta, então, seria: escolha a área em que você quer se tornar criativo e mergulhe nela com todas as suas forças. Voltando ao nosso exemplo, dificilmente alguém que leu o mesmo livro-texto que todos os outros profissionais de marketing se torna criativo nessa área. É preciso ler outros 15 livros. É preciso conhecer pessoas que atuam nessa área. Atualizar-se constantemente. Fazer conexões, ver e entender diferentes modos de lidar com as mesmas questões.

As pessoas criativas em uma área tendem a ser também aquelas mais produtivas. Criatividade é algo que dá trabalho. Isso quer dizer que, se você realmente quer se tornar criativo em algo, não há uma escola que vai fazer isso por você. Provavelmente, será preciso frequentar várias escolas diferentes, passar por diversas experiências, realizar diferentes projetos, até você começar a enxergar a área que escolheu de modo diferente.

Indo para o outro lado da discussão, há uma linha de pesquisa que busca os fatores gerais da criatividade. Por essa linha, a criatividade seria algo parecido com nossa inteligência analítica. Uma ferramenta que pode ser usado em diversas ocasiões diferentes, uma vez que aprendamos a usá-la e desenvolvê-la. Nesse caso, a melhor forma de desenvolver a criatividade seria desenvolver interesses diversificados. Ou seja, arranje um hobby, aprenda a tocar um instrumento musical, faça um novo esporte ou atividade. Frequente aulas e leia sobre assuntos fora de sua área de atuação. Muitas pesquisas que tratam a criatividade como uma habilidade geral chegam à conclusão de que realizar diferentes tipos de atividade faz com que seu cérebro comece a fazer conexões diferentes. Quanto mais variação você busca no mundo, mais matéria-prima vai ter na hora de ligar suas idéias.

Resumindo, Bruno, com o que sabemos hoje sobre criatividade, você tem duas lições de casa. A primeira é encontrar aquilo em que realmente quer ser criativo e se dedicar de verdade. A segunda é buscar conhecimentos e experiências em lugares diferentes e inusitados.

domingo, 25 de março de 2012

sábado, 25 de fevereiro de 2012

Heineken cervejaria mais verde do mundo até 2020.


Thales Brandão
CidadeMarketing:

HEINEKEN pretende se tornar a cervejaria mais verde do mundo até 2020.

Entre os projetos, o destaque é a economia de água nas fábricas que, em média é de 112 milhões de litros por ano.
A sustentabilidade está no DNA da Cervejaria HEINEKEN, que se preocupa em respeitar o meio ambiente e a sociedade por meio de ações amplas e consistentes em todo o mundo. Por isso, desde 2010, tem colocado em prática a plataforma Brewing a Better Future (BaBF), que está em linha com os três valores fundamentais da empresa: paixão pela qualidade, levar divertimento aos consumidores por meio do consumo responsável e, respeito pelas pessoas e pelo nosso planeta. Com essa plataforma, a HEINEKEN pretende se tornar a cervejaria mais verde do mundo até 2020.
O programa de sustentabilidade põe em prática ações para melhorar o impacto ambiental das marcas, operações e negócios da cervejaria e ainda, a capacitação de pessoas e das comunidades em que a HEINEKEN atua. O objetivo é fazer a diferença em toda a cadeia de negócios e atividades nas oito cidades brasileiras em que opera, de forma que essas ações se reflitam no país inteiro.
Ao todo são mais de 20 programas divididos em seis iniciativas-chave: cervejaria verde, comércio verde, engajamento dos funcionários, Heineken Cares, consumo responsável e parcerias para o progresso. Juntas, essas iniciativas irão permear todos os processos da empresa gerando resultados positivos até a próxima década.

Economia de água chega a 28 piscinas olímpicas

Esse é um dos principais projetos da cervejaria já que as mudanças nas unidades atingiram todos os setores, proporcionando resultados positivos para a empresa, funcionários, sociedade e meio ambiente. Além da otimização dos equipamentos e do reuso da água nas unidades, a HEINEKEN implementou uma série de ações de melhoria contínua como por exemplo, eliminação dos pontos de vazamento e ainda, envolveu seus colaboradores com a iniciativa.

Preocupação com bacias hidrográficas

A HEINEKEN Brasil é um dos exemplos nessa área porque é a única empresa de bebidas que participa dos Comitês de Bacias Hidrográficas nas regiões em que está localizada. A grande preocupação é com a escassez de água nos rios e como agir para minimizar ou até mesmo acabar com esse problema. Desde 1997, o modelo implementado pela cervejaria, com a estruturação de sua área de Meio Ambiente para particpar ativa e formalmente de todos os comitês de bacias hidrográficas estabelecidos nas regiões onde suas cervejarias operam, se baseou em uma experiência na França, onde 100% das bacias hidrográficas estão organizadas em comitês e cuja legislação foi base para a Política Nacional de Recursos Hídricos. Atitudes como essa representaram a diferença na solidificação do projeto e nos resultados alcançados, fazendo com que a HEINEKEN seja uma das empresas mais respeitadas na gestão de recursos hídricos nas bacias onde participa dos Comitês, influenciando na definição de planos de recuperação destas bacias e na aplicação dos recursos da cobrança pelo uso da água, o que assegura melhor disponibilidade e qualidade deste que é o recurso natural mais importante para o nosso negócio e para a sociedade como um todo.



Modernidade no tratamento de efluentes

As ações da companhia no tratamento de efluentes são tão eficazes que a soma de toda a capacidade instalada seria suficiente para tratar todo o esgoto doméstico de cidades com 300 mil habitantes, como Guarujá e Ponta Grossa, por exemplo. A HEINEKEN Brasil ultrapassa os requisitos mínimos determinados pelas autoridades nesse setor, tendo em vista que o Estado de São Paulo exige uma eficiência maior ou igual a 80% no tratamento de efluentes, mas as unidades da cervejaria alcançam os 92%. O tratamento é moderno, utilizando sistemas aeróbicos, anaeróbicos e mistos, o que faz com que a água que devolvemos para o sistema, tenha qualidade igual ou superior a aquela que capitamos. Todas as unidades da HEINEKEN no país iniciaram seu funcionamento já com um amplo projeto de tratamento de efluentes.